4月24日下午，学校召开2018年人才工作会议，校党委书记薛维海讲话，校长沈满洪作主旨报告。会议由副校长邵千钧主持。全校各学院院长、书记，各机关部门、直属单位负责人近70人参加了会议。

会上，沈满洪作了题为《打好人才强校战略攻坚战》主旨报告。他指出，当前我校进入国家“双一流”世界一流学科建设高校行列，2020年面临中期考核和遴选，面临的形势和任务十分艰巨，在这样的背景下召开本次人才工作会议具有特殊的意义，会议主要是进一步凝聚人才工作的共识，齐抓共管人才工作，打好人才强校战略攻坚战，开创我校人才工作新局面。近几年，学校始终把人才工作摆在极其重要的位置，作为一项事关学校发展全局的“牛鼻子”来抓，大力延揽海内外优秀人才，人才工作呈现整体向好的态势，人才业绩取得历史性突破，2017年人才工作业绩尤为突出，首次引进两名全职院士，人才引进质量明显提升，各类引才计划入选人员数量相当可观。学校坚守住已有的好的人才政策，在继承中创新，调整、修订、完善和出台很多人才工作规章制度；按照“人才资源是第一办学资源”的理念，旗帜鲜明地提出并实施人才强校战略；不断推出新的人才工作举措，以人才工作“五个一”理念指导人才工作，出台新的《宁波大学高层次人才引进与聘任实施办法》、《宁波大学“浙东学者支持计划”实施办法》等系列文件。同时，当前学校人才工作也面临人才总量规模明显不足、师资队伍中的结构问题日益突出、人才环境有待进一步优化、学院人才引进动力有所弱化以及人才竞争趋于白热化状态等巨大的压力。因此，沈满洪强调应从四个方面来强力推进人才强校战略真正落到实处。一是深刻认识人才工作的极端重要性和紧迫性，必须高度重视人才队伍建设，做大教师队伍增量，尤其是近三年务必超额完成净增100名专任教师的任务。二是精准把握人才引进的关键因素，确保年度人才引进计划基本落实，遵循“足球原理”引进领军人才，按照学科建设的谋划引进人才，努力解决人才引进的结构性问题，处理好人才引进中爱才惜才、思想懈怠、人均收入以及“武大郎开店”等思想问题。三是心甘情愿为人才干事创业创造公平竞争的成才环境、事业所需的空间条件、生活所需的收入条件、安居所需的其他条件以及精神所需的文化条件。四是切实落实人才工作责任制，“一把手”工程的想法和做法要到位，学院和学科引才时应明责尽责以及建立人才工作督查和考核机制。

薛维海在讲话中，希望全校要按照沈校长的讲话精神一项一项抓落实。打好学校人才强校攻坚战，学校应按照市委书记郑栅洁提出的有关要求，“泼水”、“点火”、“加油”。泼水，就是头脑要清醒，清醒人才的重要性，人才优势是第一优势，必须把人才工作摆在优先位置；点火，就是精神要振奋，解难题，办大事，人才强校是一场攻坚战，我们必须保持振奋的精神，坚决打赢这场攻坚战。加油，就是斗志要昂扬，要抓落实，人才尤其是高层次人才引进，靠的是锲而不舍的精神，是昂扬的斗志。学校要按照“双一流”建设方案中提出的2017年到本世纪中叶的发展目标，积极推进人才强校的战略步骤。同时，在如何加快推进人才强校战略中，应谋大局，抓大事，谋长远，各级党委要承担起这个责任，要爱才聚才，全校上下形成一个人才发展良好生态，主要从四个环节去认真落实：一是引人，学院层面院长、书记负主责，引人计划一定要想方设法完成，执行人才工作的一票否决制；二是用人，引人的目的是为了用人，如何把引进的人用好，特别是年轻的博士，使引进的人快速融合，同时创造人才发展平台，创造条件使人才更好的发展；三是育人，加大人才的培育力度，人才引育过程就像爬山，我们现在应加快爬山进程攀高峰，认真梳理现有各类人才，明确那些人是可以上台阶的，并把更多的高级人才拉进来为我所用；四是留人，关键是做好事业留人，待遇留人，感情留人，让人才在宁波大学有平台，能发展，促成才，教职工精神和物质得到双丰收。当前，全校人才引进有喜有忧，引了大师，有足球队的一号人选，忧的是进度有点缓慢，请全校上下务必逆势而上，共同努力，开创我校人才工作新局面。

邵千钧作了总结发言，会后希望各单位认真传达、贯彻好本次会议精神，认真梳理本单位人才工作中存在的短板问题，积极提出有关解决举措；要进一步提升认识，人才强校战略是学校第一战略和主导战略，人才优势是推动跨越发展的核心载体，要进一步落实学院在引才中的主体作用，落实各部门在引才中的保障作用，要把人才工作作为今后各类工作中的重中之重来抓，进一步健全“一把手”责任制，强化“一把手”抓“第一资源”的责任担当；希望学院、各职能部门全面落实好人才和人事工作相关要求，特别是细节工作，积极做好人才服务保障工作，创造良好的环境和平台，为人才的引进和发展解决后顾之忧。

会议还对2017年度人才队伍建设专项目标考核优秀单位进行了表彰。